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葛洲坝能源重工召开营销中心一季度工作会议

发布时间:2017/04/21  编辑:  来源:  访问次数:

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       4月21日下午,葛洲坝能源重工召开了营销中心2017年一季度工作会议。会议针对营销中心一季度的工作做了深入总结,对营销中心二季度的工作做了全面部署。总经理刘飞发表了重要讲话,营销中心全体员工,市场管理中心、人力资源中心、财务部等职能部门负责人参加了此次会议,会议由副总经理曹战主持。

       会上市场管理中心通报了一季度企业经营指标完成情况及市场开发现状,营销中心全体人员分别汇报了一季度营销工作完成情况及二季度工作计划、推进策略和措施,分享了市场开发的具体经验,并对企业营销工作提出了建议和意见。

       副总经理曹战指出,经过大家的努力,一季度营销中心工作取得了良好的成绩,为二季度的营销工作打下了比较坚实的基础。关于接下来的市场和营销工作,他提出:营销中心要加强市场开发队伍培训、提高自我学习能力,多渠道拓展项目信息来源,创新商业模式,加快重点项目签约,狠抓融资项目生效,提高项目回款速度,强化内部管理,建立与装备企业的市场对接机制;市场管理中心要完善相关制度流程,加快建立市场开发手册,进一步提高编标能力,做好项目相关的信息统计、存档工作;人力资源中心要加快人才引进,完善营销考核及激励制度;财务部要抓紧建立及实施营销人员备用金制度,以更好的支撑市场开发工作。

       总经理刘飞做了总结、引导讲话,他指出:营销工作是企业的重中之重,是保持企业健康快速可持续发展的原动力。全体营销人员务必紧盯年度目标任务,全面落实企业863营销战略,加强项目策划,加快新市场的开拓和重点市场的深耕、滚动开发,全力以赴推动项目签约,实现营业收入。各职能部门要加快建立健全相关制度,全力支撑营销工作。希翼大家继续保持积极主动、不等不靠、奋发勇为的良好工作作风,发挥狼性精神,为实现2017年企业的经营目标作出更大的贡献。

       通过本次会议,全面梳理了一季度营销中心工作,进一步明确了营销中心的下一阶段工作目标、推进策略及措施,将有力地推动企业营销中心工作迈上新台阶。


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