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集团股份企业部署2015年国际业务市场开发工作

发布时间:2015/03/23  编辑:  来源:  访问次数:


323日,集团股份企业2015年国际业务市场开发工作会在北京召开。集团股份企业总经理和建生强调,要胸怀全局、心系发展,以实现国际业务持续健康发展为己任,推动集团实现跨越发展。集团股份企业副总经理任建国、宋领、陈晓华,我司总经理卢志勇,副总经理刘飞出席会议。


集团股份企业副总经理陈晓华作2015年国际市场开发工作报告。报告指出,2015年,集团国际市场开发工作将以深入贯彻《引导意见》和《董事长工作报告》精神为指引,大力践行国际业务优先发展战略,加快国际区域市场顶层设计,优化市场布局,创新商业模式,坚持融资项目和现汇项目并举,推进非建筑企业协同走出去,促进国际业务持续健康发展。


集团股份企业总经理和建生在讲话中指出,国际业务作为集团转型升级结构调整的重要方向,在集团企业整体发展战略中的地位和作用进一步凸显。当前国家正在对走出去政策进行深度调整,集团面临着重大战略机遇,要认真谋划好抢抓走出去机遇,促进国际业务转型升级,加快集团向跨国企业发展的进程。


和建生要求各单位抓协同,强基础,集全集团之力,调动各方面积极性,发挥综合协同效应;强管控,降风险,强化总部管控,从严要求,合规合法,加强国际在建项目管理;抓队伍,提素质,积极推进千人计划,加大从业人员培训、国际化人才招聘、国际业务人员交流锻炼、人才队伍建设等方面工作力度,提升人才国际化水平;重激励,促创新,紧跟国际形势,研究国际业务新商业模式,进一步完善国际业务激励约束机制,加大境外投资力度,认真谋划好非建筑企业协同走出去


集团股份企业副总经理任建国、宋领要求各单位积极转变国际市场开发模式与理念,不断创新商业模式,加快盘活存量项目,持续优化市场布局,提高大项目运作能力,加大现汇项目的投入力度,强化在建工程履约,规范国际经营运作与监管;要密切配合,共同做好区域市场开发及火电、输变电等新能源的顶层设计,加快推动核心国别市场、重点重大项目的运作以及区域总部的打造,不断优化国别市场布局。


会议发布了《关于加强现汇项目投标的引导意见》和《市场开发大项目工作组工作规则》;一企业、二企业、电力企业、机电企业等单位作交流发言。

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